Er is een verschil tussen grenzen stellen en ruimte innemen op het werk. De meeste professionals kennen het eerste maar het tweede verandert alles.

Wat grenzen stellen is en waarom het niet genoeg is

Grenzen stellen speelt zich af nadat iets is gebeurd. Je merkt dat je vol zit, dat je agenda te druk is, dat een collega te ver gaat. Dan trek je een lijn.

“Ik kan dit er nu niet meer bij hebben.” “Ik moet echt even rust.” “Tot hier.”

Allemaal valide. Maar het is per definitie reactief. Je reageert op wat er al te veel is. Je verdedigt wat je hebt, in plaats van te bepalen wat je wilt.

Wat ruimte innemen op het werk betekent

Ruimte innemen speelt zich eerder af. Het is proactief en komt voort uit zelfkennis, niet uit vermoeidheid. Het klinkt zo:

“Dit is mijn manier van werken.” “Hier ben ik op mijn kracht.” “Zo ziet een werkdag eruit waarin ik floreer.”

Het is het verschil tussen jouw functie verdedigen en jouw functie vormgeven.

Grenzen stellen is reactief. Ruimte innemen is proactief. Grenzen stellen komt voort uit vermoeidheid. Ruimte innemen komt voort uit zelfkennis. Grenzen stellen beperkt. Ruimte innemen opent. Grenzen stellen begint bij “nee”. Ruimte innemen begint bij “ja, dit heb ik nodig”.

Waarom zoveel professionals blijven steken in het eerste

Veel mensen hebben nooit geleerd om hun baan als hun plek te zien. Ze passen zich aan, schuiven mee, lossen op. Tot ze merken dat ze primair bezig zijn met afbakenen in plaats van creëren.

Het is niet lui of passief. Het is hoe je geleerd hebt te overleven in omgevingen die niet altijd ruimte gaven. Maar op een gegeven moment werkt die strategie je tegen.

Leiderschap begint niet bij “nee”. Leiderschap begint bij “ja”: dit heb ik nodig om goed te zijn in mijn werk, en ik ga het zichtbaar maken.

Dat is volwassen, stevig en verrassend mild voor jezelf. Het vraagt geen agressie. Het vraagt helderheid over wie je bent en wat je werk je moet brengen.

Van overleven naar ruimte innemen op het werk

Dit is geen makkelijke verschuiving. Het vraagt dat je eerst weet wat jou laat floreren, en dat je dat vervolgens ook durft te zeggen zonder je ervoor te hoeven verantwoorden.

Ik begeleid hoogopgeleide professionals die precies op dit snijvlak staan: klaar met afbakenen, maar nog niet zeker hoe ze hun plek echt innemen. Dat traject ziet er voor iedereen anders uit, maar het begint altijd bij hetzelfde: weten wat je nodig hebt om op je best te zijn.

Wil je meer lezen over ruimte innemen op het werk?

Ik schrijf regelmatig over leiderschap, zelfkennis en het claimen van je functie. Meld je aan voor mijn nieuwsbrief en ontvang nieuwe inzichten direct in je inbox.

Aanmelden nieuwsbrief

Klikt deze dynamiek je bekend in de oren, en wil je nu echt leren je ruimte in te nemen op het werk? Je bent welkom om het samen eens verder te verkennen. Plan hier een vrijblijvende call.